Promotoras de Salud-Guaymallén (Foto: Paula Lucero)
En el marco del mes de la prensa del Partido Comunista Revolucionario, compañeras y compañeros realizan actividades de lectura y difusión. El diario tiene una importancia organizativa y de debate colectivo que se demuestra en la práctica.
Es un material que aporta al debate en las diferentes reuniones barriales, y que ayuda a un análisis colectivo de la situación social, política y económica. Al calor de las jornadas de estudio de la CCC, se ha avanzado en la lectura junto a las compañeras promotoras de la salud por ejemplo, a quienes le permitió discutir la situación de pandemia y como salir.
Promotoras de Salud-Guaymallén (Foto: Paula Lucero)
Hoy la situación está compleja, es necesario debatir de manera colectiva, lo que implica tomar medidas para hacerlo y cuidarse. En la provincia como en el país los casos de covid-19 aumentan día a día, y acá todavía no se toman medidas serias que frenan los contagios.
La crisis sanitaria es lo principal, nos cuidamos porque hay mucho por hacer todavía, y desde el PCR salimos a mostrar nuestro periódico, salimos a debatir y que se conozca que hay salida, que se pueden tomar medidas para que no siga pagando el pueblo las consecuencias de esta pandemia.
Te mostramos algunas de las actividades realizadas:
Ante la compra de acciones de IMPSA por parte del estado:
Por solicitud del gobierno provincial, la legislatura de Mendoza acordó la compra de acciones (clase C) de IMPSA por 5 millones de dólares. Por su parte, la Nación compró acciones por 15 millones de dólares. La composición accionaria quedó de la siguiente manera: Nación 63,7%, provincia 21,2%, acreedores privados 9,8% (Banco Nación, BID, inversores chilenos, canadienses, brasileros, etc), y la familia Pescarmona 5,3%.
De esta forma, el estado nacional y provincial pasan a tener mayoría accionaria y mayoría en el directorio, que de los 3 integrantes originales por los acreedores privados, se suman cuatro más: tres por la Nación y uno la provincia. Aparte se agregan dos síndicos por la Nación a los dos que tenían los sectores privados.
¿Qué cambios se produjeron para que el estado pase a controlar IMPSA y qué implica para la provincia?¿Por qué el grupo de acreedores privados impulsó el ingreso del estado a la empresa?¿qué llevó a los ultraliberales de Suárez/Cornejo a impulsar esta acción?¿IMPSA se ha transformado en una empresa estatal?¿cuáles son las perspectivas de la empresa?
En primer lugar, la venta de acciones por parte del grupo privado, responde a la necesidad de capitalizarse, pagar deudas y afrontar los proyectos existentes, que sin los nuevos fondos serían imposible de concretarse. Actualmente IMPSA está trabajando en la elaboración del reactor nuclear de Atucha II, las nuevas turbinas para Yacyretá, las turbinas para el parque eólico de la Rioja, entre otros proyectos.
En segundo lugar, el actual directorio busca terminar de revertir la crisis que arrastra desde una década la empresa, cuando se sumaron los contratos impagos por las obras en Venezuela y la quiebra de su filial en Brasil (Wind Power Energía). Con una deuda de casi mil millones de dólares, Pescarmona entregó la mayoría de las acciones a los acreedores (centralmente entidades bancarias) en compensación por una parte de sus deudas. En el 2018 en medio de la crisis económica y de las denuncias de corrupción, Pescarmona dejó el cargo de CEO y comenzó una nueva restructuración de sus deudas que se han extendido en sus plazos. El nuevo CEO, Juan Carlos Fernández, es un técnico que trabajó 37 años en la empresa, es decir es una persona de Pescarmona. Con el nuevo acuerdo con el estado nacional y provincial a través de la compra de acciones, el grupo de acreedores no sólo logra obtener los fondos necesarios (20 millones de dólares) para las obras en curso, sino que obtiene implícitamente acuerdos políticos que le permitirán afrontar nuevos litigios y licitaciones.
En tercer lugar, el acuerdo tiene como principal impulsor al gobierno de Suárez y al grupo de Cornejo, que son los que tramitaron para que la Nación comprará la mayoría de las acciones y se concretará la operación. Si bien Pescarmona ha tendido relaciones con la mayoría de los gobiernos de turno, los vínculos entre IMPSA y el gobierno de Cambia Mendoza son importantes y estrechos. Entre los múltiples funcionarios que pasaron por la empresa, se destaca el ex Ministro de Energía y Minería, Emilio Guiñazú, (que fuera el director de la filial brasileña de IMPSA que quebró y que mantiene múltiples juicios) y que recientemente ha sido reubicado como director de la empresa estatal que administrará el polo logístico y la mina de Potasio Rio Colorado. Pescarmona en agradecimiento a las tratativas de Cornejo, donó hace un par de años a la provincia una residencia que ha pasado a utilizarse como la residencia del gobernador en cargo.
Más allá de las personas, el objetivo reciente que unió la gestión con la empresa, ha sido la concreción del proyecto de Portezuelo del Viento, obra que supera los mil millones de dólares y que tuvo como único oferente un consorcio liderado por la empresa china Sinohydro, con sus socias locales: CEOSA, IMPSA y Obras Andinas. A diferencias de otras obras, la provincia dispone de los fondos que Nación ha girado en compensación por los efectos de la promoción industrial. ¿Por qué se ha planteado una megaobra y no un conjunto de obras esenciales en el marco de la crisis y la pandemia?¿Por qué no realizar las obras en su totalidad por empresas y cooperativas nacionales y locales, si el financiamiento es 100% estatal?
Lo que surge entre los vínculos de funcionarios con las grandes obras, la empresa y el gobierno provincial (y que tientan a sectores del gobierno nacional), es un tipo de proyecto que estimula la inserción de grandes monopolios (inversiones como llaman ellos) para la explotación de determinados recursos que en su mayoría serán exportados (que según ellos derrama trabajo y algunas regalías), a costa de reforzar nuestra dependencia, impedir nuestro verdadero desarrollo, facilitar el saqueo de nuestros recursos y ofrecer contratos laborales flexibles a bajo “costo”.
Como dato de color es interesante reflexionar como los sectores de Juntos por el Cambio, que se presentan como los máximos defensores del liberalismo económico y que recientemente se opusieron férreamente a la intervención de Vicentín, hoy son los paladines de la “estatización”. Cínicamente, mientras critican al gobierno nacional por acciones semejantes y mientras su principal representante solicita separar a Mendoza de la Nación, en esta ocasión no sólo piden la intervención del estado nacional, sino financiamiento para la adquisición de acciones por parte de la provincia. ¡Que grandes exponentes de la coherencia!
Por su parte, el gobierno nacional surge como el accionista mayoritario y con mayor influencia dentro del directorio, en este sentido será fundamental su participación y las políticas que llevará adelante. ¿Impulsará una empresa nacional con vistas al desarrollo industrial y agrícola o una empresa nexo de las grandes corporaciones internacionales?¿impulsará obras que sean realizadas por las PyMES nacionales y locales o continuará con un esquema similar al realizado en las represas del sur (N. Kirchner y J. Cépernic), donde los socios mayoritarios son empresas chinas?¿Acordará con el proyecto de saqueo de Suárez y Cornejo o desarrollará un proyecto que avance en un proceso de sustitución de importaciones? ¿Matriz productiva agroexportadora o desarrollo soberano de nuestra industria y recuperación de nuestros bienes y recursos estratégicos?
En cuarto lugar, en general se ha presentado el rescate de la empresa, como una empresa “provincial”, que es fundamental por su historia e importancia. Acá vale aclarar algo de su historia y de la evolución del grupo que la conforma. El inmigrante italiano Enrique Pescarmona (abuelo) funda en 1907 los Talleres Metalúrgicos Pescarmona en la provincia y se desarrolla al calor de la producción de insumos metalúrgicos para la vitivinicultura en ascenso. En 1966 el actual Enrique Pescarmona (nieto) se integra a la conducción de la compañía y al poco tiempo se casa con Lucy Pujals, hija del dueño de Acindar. “Yo sabía que la empresa no sería viable en el largo plazo si no era competitiva a nivel internacional”, dijo en una de sus biografías. Desde esta perspectiva cierran la línea de alambres y clavos y comienza el proceso de producción de obras de gran valor agregado: las grúas, las turbinas hidráulicas, los componentes para la industria nuclear, y los recipientes de presión para plantas químicas y petroquímicas.
Pero fue durante la última dictadura militar y siendo parte de la cámara argentina-soviética de comercio, que industrias Pescarmona realiza una importante expansión, adquirió los gigantescos galpones, los tornos de última tecnología y gran envergadura, y pasa a obtener la mayoría de las “licitaciones” de las usinas hidroeléctricas. En ese periodo construye la terminal de ómnibus de la provincia y fabricar turbinas para Yaciretá. Estas obras y el equipamiento las obtiene gracias al gran endeudamiento autorizado por la dictadura, parte de las deudas que Cavallo terminó estatizando.
En momentos en que avanza un fuerte proceso de desindustrialización, Pescarmona pasó de una fábrica de clavos, a la metalúrgica que realizaba las principales obras hidráulicas en el país y a expandirse en los negocios internacionales. De una Oficina Técnica con una decena de Ingenieros a fines de los setenta a más de 400 en algo más de cinco años. Fue proveyéndose de patentes y tecnologías de punta para abordar todo tipo de Obras Metalmecánicas y lograr un crecimiento record en poco más de diez años, monopolizando la mayoría de la materia gris que egresaba de las Universidades cercanas y también lejanas.
Durante los 90, la empresa se consolida como una gran empresa con múltiples obras en distintos países (más de 20), principalmente en el sudeste asiático (Malasia, Filipinas y China, entre otras), Europa del este y América del Sur. Como anécdota de color, se comentaba en la empresa como el CEO de IMPSA, había intermediado para que el grupo anglo-malayo Walbrook, que tiene como figura al premier malayo, comprará a principio del nuevo mileno las tierras y el complejo de Las Leñas; tierras que suman cerca de medio millón de hectáreas y que transformaron al grupo en el principal latifundio de la provincia.
Durante esta época en consonancia con el modelo “neoliberal” de menemismo, Pescarmona terceriza gran parte del proceso productivo y expande las obras a la producción de energía eólica centralmente. Ya había obtenido la aerolínea Austral, con las privatizaciones de Alfonsín que al poco tiempo vendió a Iberia y contaba desde hacía décadas con una bodega en la provincia. Siendo parte del grupo Magna participó activamente en la privatización del Banco Mendoza y fue uno de los grandes beneficiados de su quiebra. La última obra importante en la provincia fue el dique Potrerillos realizado junto a Cartellone.
Con la llegada de los Kirchner, Pescarmona desarrolla una importante relación, aunque contradictoria, con el gobierno nacional. Varios factores contribuyeron a esta relación, como los estrechos vínculos de Enrique con China (sus negocios datan de mediados de los 80 en ese país) y sus enfrentamientos con Techint, entre otras cosas. Fue un ferviente impulsor de la candidatura de Julio Cobos como vice de Cristina, en épocas en la que Cornejo era el principal asesor de Julio. Durante este periodo la empresa ganó varias licitaciones en Venezuela, Ecuador, Brasil y Paraguay, muchas de las que posteriormente entraron en crisis.
La relación entre los Kirchner y Pescarmona se fue tensando ante los distintos intentos de adquisición de la empresa por parte de sectores vinculados al matrimonio presidencial o para incorporar socios a las licitaciones. Enrique se quejaba que lo habían excluido de las obras energéticas en San Juan y repetía en público que lo único que le habían dado los Kirchner era la entrada a Venezuela. Durante el gobierno de Cristina gana la licitación de las represas «Néstor Kirchner» y «Jorge Cepernic», que implican una orden de compra record en la historia de la empresa en el ámbito nacional por 4.500 M de dólares. La relación termina de romperse cuando el gobierno nacional anula la licitación, y pasa a ser adjudicada a monopolios chinos en asociación con Electroingienieria. También coincide en momentos en que China anula contratos con la empresa, luego de obtener por izquierda las patentes para la fabricación de determinados componentes que realizaba la empresa.
La empresa Pescarmona, que comenzó como una empresa familiar, bajo la dirección de Enrique supo adaptarse a los distintos gobiernos de turno, cambiando radicalmente su carácter y función. Sus posturas ideológicas fueron acompañando esos ambivalentes acuerdos. Entre sus frases célebres se puede mencionar las siguientes: “Yo no hago filosofía sino negocios, no me pregunto lo que está bien y lo que está mal, sino cómo se hace para ser más competitivo”. En 1997 en pleno proceso de ajuste y de precarización laboral planteaba: “Las chicas filipinas que trabajan en nuestras oficinas de Hong Kong están siempre dispuestas, no hay sábados ni domingos, si hay licitaciones y se tienen que quedar varios días sin dormir lo hacen y no cobran horas extras ni piden nunca nada. Los asiáticos trabajan todos los días 20 horas por día, por ochenta dólares por mes y además están preparados, son educados y buena mano de obra”. En el 2006 en medio de un coloquio de IDEAS y cuando era ferviente kirchnerista dijo: “Yo estuve 45 días secuestrado (en 1985) y estoy vivo gracias a la prensa libre (…) Les pido a todos que no se olviden de Jorge Julio López, que la Gendarmería y la policía lo sigan buscando. No volvamos al pasado”. En el 2016 y ya producidas las rupturas con el kirchnerismo planteo: «las chicas de 14 años se hacen preñar para tener bebes y cobrar unos mangos de la asignación«. En el 2018 y en medio de las denuncias por las coimas de las obras públicas, y mientras Pescarmona y su segundo (Francisco Valenti) solicitaban incluirse bajo la figura de “arrepentidos”, planteo: “tuve que pagar porque si no me mataban…”, tratando de justificar sus propias acciones.
En síntesis, es un empresario poco interesado en el desarrollo nacional y provincial, como a veces tratan de presentarlo. Su expansión está claramente relacionada con la dictadura y su crecimiento estrechamente vinculado a los favores del gobierno de turno. A pesar de cuestionar las políticas asistenciales, es una empresa que ha crecido por la “ayuda” del estado, autorización de endeudamiento y financiamiento del mismo, licitaciones dirigidas, préstamos y subsidios millonarios, ayudas para pagar sueldos como los REPRO (mientras él despedía obreros), etc. Recientemente la CECIM (Cámara Empresarial da la Construcción Independiente de Mendoza), planteó que la ayuda del estado no se tendría que reducir a una mega empresa, sino atender la situación del conjunto de las PyMEs locales, y en un comunicado sostuvieron que con los fondos que se destinarán a IMPSA, se podrían rescatar 150 empresas pequeñas y medianas.
En quinto lugar, se encuentra el dilema sobre la compra de acciones por parte del estado que básicamente presenta dos grandes caminos. La empresa rescatada por el estado, puede ratificar y profundizar el rol de empresa intermediaria de los monopolios externos para avanzar en los proyectos de saqueo de nuestras riquezas que refuerzan la dependencia externa e impiden un verdadero desarrollo provincial. Este carácter se pondrá de relieve tanto en la elección del tipo de obras (en función de los intereses externos o internos), en los sectores participantes (grandes monopolios o las PyMES locales) y en la forma en que se realizaran las mismas (es decir el cuidado de nuestro medio ambiente y recursos). Si este es el camino, el estado sólo servirá como financista y rescatista de los grupos privados, que aprovecharan las múltiples influencias que esta situación permite. Esta historia los mendocinos ya la hemos conocido con el famoso caso Greco, entre otros. En este sentido será clave, indagar como serán los mecanismos de decisión en la empresa que es una sociedad anónima con mayoría estatal, donde las acciones clase C no tienen derecho a voto y se entremezclan las instancias de decisión entre los síndicos, el directorio y la asamblea de accionista.
El otro camino, es avanzar en una empresa 100% estatal, que priorice las obras indispensables para un desarrollo industrial y agrícola provincial en función de las necesidades de las grandes mayorías. Una empresa que coloque su capacidad técnica en función de las obras de ampliación e impermeabilización de riego que permitan el acceso al agua a los pequeños y medianos productores, que emprenda obras necesarias como el dique los Blancos en Tunuyán, el dique La Estrechura con el trasvase al río Atuel, obras de tratamiento de aguas en Lavalle que afrontan altos niveles de arsénico, la realización de cloacas y red de gas en Malargüe, obras intermedias que permitan el abastecimiento de agua suficiente para el este y norte de la provincia, el estudio y desarrollo de emprendimientos de energías renovables en nuestro territorio, el posible impulso y desarrollo para la fabricación de insumos y partes industriales que actualmente dependen de las importaciones, el desarrollo de plantas de tratamiento de residuos, la imprescindible renovación y expansión de la red de agua y cloacas en la provincia, la producción de materiales para la producción agrícola local, etc.
A la vez, que se coloque como bastión principal para el abastecimiento y cooperación del conjunto de las pequeñas y medianas industrias locales, y de las cooperativas de trabajo de las organizaciones sociales, trabajando en conjunto y transformándose en la proveedora de los insumos y elementos necesarios para las obras locales.
Para esto es necesario, que el estado tenga un rol activo de control y decisión, solicitando la apertura de los libros de la empresa, regulando y supervisando los contratos y cláusulas de obra, derivando las ganancias a las necesidades de la empresa y no al grupo de acreedores privados, fijando los criterios salariales del personal jerárquico y de los trabajadores, estableciendo pautas de control que eviten coimas, sobresueldos e hiperganancias a costa de la quiebra de la empresa. Este camino será imposible si no se avanza en una verdadera empresa estatal, que permite el control directo del estado y evita las múltiples normas que utilizan los fondos de inversión para proteger sus negocios a través de los mecanismos de las sociedades anónimas. A la vez, sin la participación en las instancias de decisión de los técnicos y trabajadores, y de los sectores interesados en el desarrollo de una verdadera empresa provincial de producción local, será muy difícil la concreción de este proyecto.
En síntesis, la compra de acciones por parte del estado, que se ha realizado con múltiples intereses, en sí es un paso positivo, siempre y cuando avance en un camino de desarrollo industrial local. De las fuerzas y sectores populares y patrióticos dependerá que la empresa avance en un camino de soberanía o de nueva dependencia.
Foto: gentileza de Alberto del Movimiento Evita Mendoza
Fortalecer la unidad para poner a Mendoza de Pie
Este fin de semana nos reunimos el Movimiento Evita, Somos Barrio de Pie y el Partido del Trabajo y del Pueblo, para conformar una mesa política que permita analizar la difícil situación que atraviesa nuestra provincia y la Argentina en el marco de la pandemia, potenciar los esfuerzos que venimos realizando en el trabajo social y fortalecer un proyecto de soberanía, trabajo, producción que permita una verdadera distribución de la riqueza.
Junto a los movimientos sociales, venimos de años de lucha contra las políticas de ajuste y entrega que han profundizado la pobreza y la miseria. En medio de una difícil situación, hemos sido parte del conjunto de fuerzas que han enfrentado los efectos de la pandemia, en comedores sociales, a través de cooperativas de trabajo, buscando la solidaridad y la organización de la comunidad.
Sabemos de los esfuerzos enormes que hace el Estado Nacional con Alberto Fernández a la cabeza para sortear la pandemia y la crisis económica que dejó el macrismo. En esa misma línea, los movimientos populares trabajamos codo a codo con el Estado Nacional para poner a la Argentina de pie y avanzar en un proyecto de soberanía plena y trabajo. A la vez, sabemos que es necesario seguir avanzando en propuestas políticas para nuestro pueblo y nuestra patria, fortaleciendo y ampliando la unidad en el Frente de Todos, por lo que abrimos este llamamiento al conjunto de fuerzas que lo integran o buscan avanzar en un proyecto verdaderamente nacional y popular.
Los sectores de derecha en la conducción de la UCR y Cambiemos, que han llevado adelante políticas neoliberales de concentración económica, actualmente niegan la gravedad de la pandemia y a través de medios de comunicación afines, mediante desinformación y demagogia, apuestan a la desunión. En sintonía con estas políticas, el gobernador Rodolfo Suarez no sólo no ha adoptado ninguna medida significativa para enfrentar la pandemia, sino que ha rechazado las medidas nacionales, permitiendo en los hechos el avance abrupto de casos, en una provincia en donde la pobreza ha crecido más que la media nacional. En este sentido planteamos la necesidad de adoptar medidas de emergencia para enfrentar la grave crisis sanitaria, social y económica; a través de partidas presupuestarias extraordinadias que permitan enfrentar la grave situación:
Emergencia sanitaria: fortalecimientos del sistema sanitario y de las condiciones de los trabajadores de la salud. Emergencia laboral: implementación del programa de “Tierra, Techo y Trabajo” en la provincia, con planes de vivienda y urbanización, tierra para producir y trabajar, y fortaleciendo las cooperativas de la economía popular y garantizando salarios acordes a la canasta familiar. Emergencia social: fortalecimiento de los comedores comunitarios, escolares e implementación de planes alimentarios. Creación de Ferias Populares en espacios públicos para evitar intermediarios. Emergencia Provincial por violencia de género: mayor presupuesto para asistencia y acompañamientos en situaciones de violencia contra las mujeres. Modificación de los deficitarios dispositivos de atención y acompañamiento. Reconocimiento institucional y económico a promotorxs de género y diversidad en los barrios. Emergencia en educación: suspensión temporaria de las clases presenciales, garantizar conectividad para docentes y alumnos y refaccionar escuelas para garantizar la presenciabilidad.
Vamos a construir MAS UNIDAD para que Mendoza sea para todxs
El avance del virus es preocupante, en dos semanas pasamos de menos de 200 casos diarios de contagios a más de mil, superando los niveles de contagios del año pasado. Vuelve a saturarse el sistema sanitario y a ser preocupante la disponibilidad de camas de internación. Desbordan las colas de testeos y se han conocido casos de enfermos que no consiguieron camas de internación.
A pesar de los esfuerzos las vacunas conseguidas por el país son muy pocas, lo que demuestra la necesidad de avanzar en políticas de soberanía nacional en este terreno. Hay un gran debate sobre las medidas necesarias para enfrentar la nueva ola, ¿restricciones si o restricciones no?, ¿economía o salud?, ¿responsabilidad individual o política de estado?¿medidas aisladas o plan integral?
Ante esta situación y en medio de este debate, ¿por qué el gobernador no realizó inversiones importantes para fortalecer el sistema sanitario? ¿por qué solo se han aplicado 200 mil vacunas de las 300 mil recibidas, siendo una de las provincias con menor porcentaje de vacunación?¿por qué mientras desborda el transporte público no se implementan nuevas frecuencias que eviten que el mismo sea un caldero de contagios?¿por qué mientras se sostiene la necesidad de la presencialidad educativa, no se pusieron las escuelas en condiciones?¿cuánto más soportará el sistema sanitario sin medidas de fondo?
Parecería que la única preocupación del gobernador es que no haya restricciones para que la “economía” siga funcionando a cualquier costo y que la responsabilidad de enfrentar el virus sea sólo un problema de conducta individual.
Suárez contrapone salud y economía como si se pudiera vivir sin trabajo o trabajar sin salud. Lo que no dice es que no está pensando en la “economía” de los trabajadores, desocupados, monotributistas y pequeños y medianos productores, comerciantes y empresarios; a los que no les destina ayuda concreta para enfrentar las consecuencias de la pandemia. En lo que piensa es en mantener y “ayudar” la actividad de los grandes ganadores de la economía provincial: grandes bodegas, supermercados, monopolios petroleros, bancos, etc.
Estas medidas corresponden con el posicionamiento político del gobernador, que es parte del espacio (liderado por Macri/Cornejo) que planteó que las vacunas eran veneno, que se opusieron al impuesto a las riquezas que está destinado a enfrentar la pandemia, que organizaron marchas anticuarentana y colgaron bolsas de cadáveres en Plaza de Mayo.
Esta es la diferencia que se evidencia entre el gobierno nacional y provincial, mientras uno se preparó y adoptó medidas, que aunque insuficientes, permitieron evitar el colapso del sistema sanitario; otro pareciera que solo se está preocupado en las campañas mediáticas.
Más que nunca es necesario adoptar una política diametralmente opuesta a la actual, un plan integral que ponga el centro en enfrentar esta pandemia, que adopte medidas de emergencia para fortalecer el sistema sanitario, ayude a mantener puestos de trabajo y sostener a la pequeña y mediana producción y que aborde el gigantesco drama social que se ha agudizado con la pandemia.
Es necesario avanzar en la unidad y la lucha para enfrentar la política que descarga la crisis sobre el pueblo y que plantea que la misma la paguen sus verdaderos responsables. A la par de exigir que el gobernador convoque a un comité de emergencia provincial, unir desde abajo los distintos reclamos que surgen como los realizados por los trabajadores de la salud y educación, la campaña contra la violencia a las mujeres, la jornada de tierra-techo y trabajo, y el gigantesco paro de los trabajadores vitivinícolas.
PTP de Mendoza en el Frente de Todos – PCR Mendoza
Luego de más de un año de desarrollo de la pandemia de COVID, en Mendoza estamos viviendo una situación grave en el sistema de salud provincial. El gobierno provincial nunca tomo medidas serias para preparar el sistema de salud, por el contrario se dedicó a diferenciarse del nacional en cada medida que éste fue tomando.
Unidades de terapia intensiva saturadas, guardias colapsadas, enormes colas para hisopados, centros de salud barriales vaciados, vacunas echadas a perder, personal sanitario muy mal pago y, como si fuera poco, somos una de las provincias con peor ritmo de vacunación.
La historia vuelve a repetirse, y los mismos problemas de falta de planificación y presupuesto del año pasado por parte del gobierno de Suarez, aparecen renovadas.
Necesitamos poner en discusión cómo reforzamos nuestro sistema sanitario, como ayudamos a las familias de los barrios populares que ven mermados sus ingresos por la pandemia, cómo las riquezas de las grandes fortunas provinciales hacen su aporte en esta catástrofe sanitaria y cómo ponemos la protección de la vida de nuestrxs coprovincianxs por encima de cualquier otra cuestión.
Es hora de cuidar a lxs mendocinxs, no de pelearse en Twitter
En la sesión del día jueves 8 de abril se aprobó ser tratado en comisión el proyecto de declaración en el cual solicitamos al Poder Ejecutivo Provincial que declare la #EmergenciaEnViolenciaDeGénero en todo el territorio provincial. Este proyecto fue construido durante diversas jornadas de trabajo con concejalas y diputadas provinciales del sur mendocino.
Además fue aprobado el proyecto en el cual desde la Comisión de Acción Social y Deportes junto a la de Educación y ordenamiento vial se desarrollará una amplia campaña de difusión y educación respecto al funcionamiento y la importancia de la #Línea144.
Por último contarles que fue aprobada la adhesión a la campaña nacional «Cuidar en Igualdad» desde la cual hemos enmarcado el ciclo de videos que cuentan las historias de las amplias y diversas tareas de cuidado que encarnan mujeres en los barrios y distritos del departamento.
Es urgente redoblar esfuerzos para que el Estado llegue a todos los rincones. Ese es nuestro compromiso, nuestro horizonte en el diseño de políticas públicas cada vez más inclusivas y diversas.
Con delegaciones reducidas por los cuidados sanitarios, el sábado 3 de abril el PTP Mendoza realizó su congreso y renovó autoridades. Luego de la discusión en asambleas por departamentos, los congresales elegidos participaron del Congreso provincial. En él, se debatió la situación política, se plantearon tareas respecto a las crisis sanitaria, social y económica, y se fijaron posiciones en vista a las elecciones 2021. Además se renovaron las autoridades de la Junta Provincial.
Venimos de un año muy difícil en el que la pandemia agravó la crisis sanitaria, social y económica. El PTP y el PCR junto a los movimientos sociales y otras fuerzas políticas han estado a la cabeza para abordar la dramática situación del pueblo y la patria, no sólo en los comedores y comités de crisis, sino también en propuestas concretas como el proyecto de Ley de aporte a las grandes fortunas, que demostró la gigantesca concentración económica que existe en Mendoza; o el de Tierra, Techo y Trabajo, que expresó en concreto políticas para enfrentar la crisis y aglutinó un gran frente de unidad.
Para el congreso se tomaron las medidas necesarias para garantizar las condiciones de cuidado ya que el virus sigue atacando. Por ello solo asistieron delegadas y delegados y pocos invitados. En la apertura Guillermo Mouján (ex presidente del PTP) fue anfitrión y quien coordinó el congreso, luego de abrir se entonó el himno nacional argentino y se abrió así el Congreso. Se hicieron presentes un compañero de SOMOS BP y una compañera del Movimiento Evita que dieron un saludo, también nos hizo llegar sus saludos el compañero Guillermo Carmona ex presidente del PJ provincial y miembro de la Corriente Nacional de la Militancia y dió un saludo Roxana Alvarez por el Comité zonal del PCR.
Guillermo Mouján
Nilda Giménez- Movimiento Evita
Roxana Alvarez- Comité Zonal PCR
Jaime Valls
Movimiento SOMOS BP
En el marco del aniversario de la reconquista de las Islas Malvinas el 2 de abril de 1982, Jaime Valls dio unas palabras y remarcó la importancia y necesidad de recuperar la soberanía sobre nuestras islas y aguas del Atlántico Sur, y nuestros ríos.
Luego se dió inicio a la lectura del material que se había debatido previamente en las asambleas departamentales y se abrió la lista de oradores. Estaban presentes delegados y delegadas de San Martín, San Rafael, Luján de Cuyo, Guaymallén, Godoy Cruz, La Heras, Capital, Maipú y Malargüe.
Entre una multitud de experiencias que se contaron ha sido muy importante el trabajo y la experiencia en el consejo deliberante de Malargüe, donde se ha demostrado otro tipo de política atendiendo los problemas de la comunidad, en unidad junto a los ediles del PJ fortaleciendo el Frente de TODOS. Fue importante para poner en común, analizar y sacar enseñanzas de esa primer experiencia local en la función pública. Entre las distintas luchas y acciones que se fueron contando, podemos enumerar las cuarentenas solidarias llevadas a cabo en la mayoría de los departamentos y la experiencia del comité de emergencia en San Rafael; los comedores comunitarios impulsados por la CCC y APEPRO; la campaña de emergencia contra la violencia a las mujeres; la importante solidaridad con el pueblo de Bolivia y Chile; la lucha de los docentes y estatales que protagonizaron las compañeros/as; las protestas y movilizaciones desde la gigantesca pueblada por la 7722, la olla popular en Guaymallén, la movilización por el hospital en Lujan, el caravanazo por el impuesto a las fortunas, el caravanazo docente y los feriazos de la FNC, la lucha por el agua en la Favorita, la gigantesca protesta ante el crimen de Florencia, etc.
En todas estas luchas, en cada organización, compañeros/as del PTP han sido protagonistas empujando la unidad y la lucha.
En este contexto, mientras transitamos una nueva etapa de la pandemia y la crisis continúa descargándose sobre el pueblo, este año se realizarán nuevas elecciones legislativas (nacionales, provinciales y departamentales).
Un gran debate se dió en torno a la situación y como nos preparamos de cara a las elecciones, somos parte del Frente de TODOS, seguimos enfrentando la política de ajuste y entrega que representa el macrismo y los poderosos grupos que se encuentran detrás. Se ratificó la participación en el Frente de TODOS, apoyar las medidas a favor del pueblo, y criticar las que refuerzan la dependencia y descargan el ajuste hacía abajo.
En la provincia el gobierno de Cambia Mendoza avanza en una nueva vuelta de tuerca en el grado de dependencia estimulando la inserción de distintos proyectos monopólicos, y sobre todo en aquellos que quieren extraer nuestros recursos naturales o que facilitan las actividades extractivitas (potasio, Portezuelo, etc). Hay distintas empresas monopólicas y sectores que nunca dejaron de ganar (supermercados, bancos, grandes bodegas, etc) en el marco de la pandemia. Es imprescindible que nuestra fuerza actué al calor de encabezar la lucha, con una gran campaña de debate político activo, intentando romper la grieta que nos presentan, aislar a los grupos reaccionarios, desnudar los planes del gobierno provincial, abordar con justeza e independencia política las distintas medidas del gobierno nacional y sobre todo desarrollar una corriente que luche y demuestre la necesidad de una verdadera salida popular.
Propuestas inmediatas -Fortalecer las reuniones del PTP y sus tareas por sección, departamento, barrio y sector de trabajo para garantizar el debate político, la organización del partido y la difusión de nuestras propuestas. 1) Profundizar el debate político, escuchando a todas/os, e impulsando el protagonismo de los compañeros/as. 2) Ubicar cuáles son los principales problemas de la población cercana, donde nosotros vamos a concentrar denuncias para promover la organización popular para buscar soluciones. Y cuales serían las principales propuestas políticas a difundir. 3) Fortalecer la organización del partido, ir debatiendo los posibles voceros, candidatos a legisladores, teniendo en cuenta que este año se eligen concejales, y legisladores provinciales y nacionales. 4) Planificar las charlas políticas con otras fuerzas y organizaciones de cada lugar, que permitan ir analizando las fuerzas amigas que vamos a sumar a nuestro agrupamiento dentro del Frente de Todos.
-Planificar una campaña audaz de afiliación para hacer conocer al partido, abordar el debate político de masas y para garantizar nuestra independencia en cualquier escenario.
-Articular y promover las luchas para enfrentar la grave crisis sanitaria, social y económica y en particular por garantizar la vacunación masiva de la población y las medidas sanitarias indispensables ante la perspectiva de la segunda ola. En este sentido es fundamental promover los comités de crisis que partan desde cada barrio, uniendo las organizaciones locales y las necesidades del lugar.
–Elegir por departamento un responsable de Comunicación, para poder trabajar de manera organizada y así avanzar en difundir la existencia del PTP y crecer.
-Impulsar la presentación y tratamiento del proyecto de Tierra, Techo y Trabajo en la Legislatura provincia y en los consejos departamentales como se ha realizado en Malargüe. A vez promover la presentación de la ley de emergencia en violencia contra las mujeres y el proyecto de impuesto a las grandes riquezas provincial, entre otros.
Al finalizar las experiencias y los puntos de acuerdos, se eligieron las nuevas autoridades, y resultó electo presidente Nicolás Guillén.
Así quedaría la nueva Junta Provincial de Distrito Mendoza: Presidente: Nicolas Guillén Vicepresidenta: Emilce Cantos Secretario : Guillermo Moujan Tesorero: Fernando Abdala Protesorera: Susana De Martini Vocal 1: Carmelo Cortese Vocal 2: Malvina Luera Junta Electoral : Gustavo Cano, Raúl Lucero, Luisina Pizarro Suplentes : Milena Paredes Maria Adela Quinteros Comisión Revisora de Cuentas: Guido Peña, Paula Lucero, Alberto Muñoz Tribunal de Disciplina: Jaime Valls, Roxana Alvarez, Facundo Guerra.
El martes 30 y miércoles 31 se realizó un gran paro de los trabajadores/as de viña y bodega con piquetes en las bodegas y una movilización final por el centro de Mendoza. El paro arrancó ante la propuesta de un aumento del 30% en cuotas que fue rechazado y partió de exigir un salario igual a la canasta familiar. El contundente paro fue gestándose desde abajo, centralmente ante los bajísimos salarios que no superan los 30 mil pesos al obrero inicial por 8 horas de trabajo, es decir sueldos que están a la mitad de la canasta familiar, en momentos que hay más de 40% de inflación anual.
Las pésimas condiciones de trabajo
Aparte de los salarios bajísimos, la situación y condiciones de trabajo son sumamente precarias, con una gran cantidad de trabajadores bajo el formato de contratos por empresas tercerizadas, falsas cooperativas o utilizando distintas formas de contratos precarios. Distintos compañeros comentaban las malas condiciones de trabajo, estar parados 8 horas frente a una cinta de fraccionamiento, tiempos limitados y sumamente reducidos para ir al baño y el almuerzo. Las compañeras comentaban la situación de sueldos diferenciales y la necesidad de jardines maternales.
Los trabajadores de viña planteaban la situación desastrosa en la que se trabaja en las fincas, los mecanismos de extorsión que utilizan las empresas, y las malas condiciones laborales (elementos de protección, vestimenta, la falta de agua, etc) que no tienen en cuenta bajo la situación de pandemia.
Las bodegas ganan a costa de la miseria de sus trabajadores
La situación precaria de los trabajadores, se contrapone con las superganancias de las grandes bodegas, la mayoría de ellas extranjeras, que obtienen ganancias en dólares y pagan sueldos miserables en pesos.
Durante el 2020 el consumo de vino creció 7% en el mercado interno con respecto al 2019, y las exportaciones crecieron un 35% comparado al año anterior, sobre todo la venta de vino a granel. Sólo las exportaciones representaron 720 millones de dólares FOB. Las 8 bodegas más importantes, la inmensa mayoría extranjera, concentran el 80% de esas exportaciones.
En la última cosecha el tacho de uva varietal se pagó a 40 pesos y alrededor de $20 el de uva común. Se calcula que de un tacho de 23 kilos, se pueden producir un poco más de 16 litros de vinos (estas son aproximaciones y dependen del tipo de uva, entre otros factores). Esos 16 litros se traducen en 21 botellas de ¾, que en promedio equivalen a unos 5 mil pesos. Es decir que al trabajador de viña se le pagó el 0,8% del valor total, y al obrero de bodega un 3%.
Un paro que desbordó desde abajo
El paro convocado por FOEVA (Federación de obreros y empleados vitivinícolas) se fue gestando por abajo, ante la miseria de la propuesta por parte de la patronal, con gran protagonismo de delegados independientes y sobre todo de un gran sector juvenil. Gran parte de este movimiento se fue auto-organizando y autoconvocando en las distintas bodegas y fincas. Han surgido nuevas agrupaciones como la agrupación de viñateros unidos y la propia 8 de octubre perteneciente a la CCC.
El paro arrancó con piquetes con quemas de cubiertas en distintas bodegas de la provincia, sobre todo en las que representaban la mayor concentración y extranjerización. Se fueron articulando e intercambiando para que el personal de una empresa bloqueara otra bodega, buscando el mayor grado de adhesión y protección a la vez.
El sector bodeguero demostró su poder y acudiendo al gobierno, desplegó las fuerzas policiales en varios establecimientos intentando impedir el paro. Hubo amenazas de despidos, incidentes y presiones de todo tipo. En algunos casos se han conocido despidos concretos que han despertado mucha indignación y que han pasado a ser parte de los nuevos reclamos.
El miércoles 31 se realizó una gran movilización convocada por el sector auto-convocado, que fue muy importante y recorrió el centro de la ciudad, terminando en un acto y en declaraciones a la prensa.
El papel de la 8 de octubre y la CCC
La agrupación de trabajadores rurales 8 de octubre y toda la CCC, jugaron un papel muy importante. La jornada fue debatida y planificada, se buscó que en cada departamento, la agrupación y la corriente fueran a volantear y participar de los piquetes en las bodegas. La solidaridad de la CCC fue muy bien recibida y empalmó con la corriente de autoconvocados y delegados independientes. La CCC participó con una importante columna en la movilización del miércoles y puso a disposición el asesoramiento del abogado de la agrupación que ya realizó una charla virtual.
Los compañeros de la 8 de octubre, la gran mayoría que trabajan como obreros rurales se pusieron al frente del reclamo, organizando las brigadas y volanteos. A la vez, en la corriente se puso de manifiesto la necesidad de ubicar la importancia de los centros de concentración y el trabajo organizado en este sector.
La “ocho” se sumó a la protesta suamndo los propios reclamos, entre ellos el plan intercosecha, el pedido de altas y bajas automáticas de la AUH (reclamo que ya se había hecho en la jornada del 17) y planes sociales para los trabajadores temporarios, y la necesidad de jardines maternales.
La situación está abierta y este ha sido el primer raund, si bien el sector bodeguero buscará represalias, es consciente que se ha despertado un movimiento profundo que no está dispuesto a seguir pagando con su miseria las superganancias del sector monopólico y concentrado de la vitivinicultura.
Alfredo Cornejo, ex gobernador y actual presidente de la UCR, ha manifestado reiteradamente que Mendoza tendría que separarse del país. El diputado nacional, que contradictoriamente se postula como candidato a presidente por Juntos por el Cambio, plantea la posición de escisión como parte de su campaña electoral, al mejor estilo Bolsonaro.
Las propuestas de separación y división de los territorios nacionales integrados, generalmente han sido impulsadas por las grandes potencias imperialistas para facilitar el control de las zonas y la explotación de sus recursos. Así lo demuestra la historia desde las revoluciones de independencia y las presiones de las grandes potencias que impidieron y sabotearon la conformación de la Patria Grande por la que lucharon San Martín y Bolívar, entre otros.
Nada dice Cornejo, ya que era cómplice y promotor necesario, de las políticas impulsadas por el ex presidente Macri, que profundizaron la dependencia externa y atentaron contra la soberanía nacional, como se demostró entre otros casos con el endeudamiento fraudulento con el FMI.
Esta propuesta seguramente será alentada por los grandes monopolios que buscan profundizar el saqueo de nuestras riquezas y seguramente será aplaudida por aquellas potencias que ya controlan parte de nuestros territorios como sucede con Malvinas y las islas del sur.
La irresponsabilidad política y el cinismo de este planteo merece no solo ser repudiado enérgicamente, sino condenado y sancionado. Como plantearían los patriotas de mayo, la patria no se divide ni plebiscita, se defiende de toda dominación extranjera.
Partido del Trabajo y del Pueblo de Mendoza en el Frente de Todos
Este sábado próximo el Partido del Trabajo y del Pueblo tendrá su congreso, en él debatirán e intercambiaran ideas, planes proyectos y definirán como seguir. Este es un año complejo por la situación de pandemia que agravó la situación política, económica y social luego de cuatro años de Macri y Cornejo y hoy profundiza Suárez al no tomar medidas a favor del pueblo.
Hoy los responsables de la profunda crisis pretenden volver y se montan en los problemas aún no resueltos por el gobierno nacional. Trabajan sostenidamente para embarrar la cancha y tratar de que sus grandes aliados que se llenaron los bolsillos no sean tocados.
Desde el PTP en el Frente de Todos, impulsamos un programa que tienda a resolver las necesidades de los trabajadores y del conjunto del pueblo.
Es tiempo de protagonizar, es tiempo de transformar, afiliate al Partido del Trabajo y del Pueblo.
